智泰咨詢公司給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務,給企業提供免費上門調研服務,給企業免費提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
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智泰咨詢公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
一、企業形象影響力提升:
手把手指導打造一個規范、整潔、高效、安全的工作環境,隨時可參觀,可檢查,可介紹的生產標桿現場---提升企業新訂單接單率;
二、企業管理人才培養:
給企業培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優秀人才---確保企業可持續高速發展;
三、生產各項指標提升:
生產效率提升50%以上;產品質量提升度30%以上;生產經營成本下降10%以上;設備故障率下降70%以上---確保成為行業標桿和最高競爭力企業。
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上,智泰專業團隊為企業消除八大浪費,通過精益管理,提高企業的生產效率和產品質量,持續推進焦點課題改進重大問題,每年給企業帶來的收益平均有800萬以上,附件為智泰咨詢顧問團隊為某企業生產效率提升的案例,請查閱: