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供應鏈管理環境下的采購管理

供應鏈管理環境下的采購管理

時間:2023-11-23 17:28來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
供應鏈管理環境下的采購管理主要呈現出以下特點:1. 訂單驅動模式;
供應鏈管理環境下的采購管理
       供應鏈管理環境下的采購管理主要呈現出以下特點:
1. 訂單驅動模式:在供應鏈管理中,采購活動主要受客戶訂單的驅動。只有當客戶發出訂單需求時,才會驅動采購訂單的進行。這種模式的特點是信息傳遞效率高,供應商具有較高的應變力,可以不斷修正計劃以保持供需的一致性,從而減少成本消耗。
2. 重視對外資源管理:在供應鏈環境中,采購管理重視對外部資源的管理。外部資源管理指制造企業在采購業務活動中,通過提供信息反饋和 技術教育培訓等支持手段,對供應商的產品進行事中參與、事中控制、實時監管,促進供應商產品質量改善和供貨及時。
3. 建立戰略合作關系:在供應鏈管理的條件下,采購管理是供需雙方從簡單的買賣關系向建立戰略合作伙伴關系轉變。這為解決很多關系供需雙方長遠利益、共同利益的問題創造了條件。
4. 加強對供應商的評估與管理:在供應鏈管理模式下,加強對供應商的評估與管理是采購管理的重要組成部分。這包括定期對供應商進行評價與分類,了解供應商的能力和信譽,確保供應商的質量和交貨期穩定。
5. 適時管理戰略:采購管理還強調適時管理戰略,即按需購買。這意味著在適當的時機采購適當的數量和質量的產品或服務,以符合企業的生產和銷售需求,同時保持合理的庫存水平。
6. 跨部門協同:采購管理不再只是采購部門的事情,而是需要跨部門協同合作。在供應鏈管理環境下,采購活動與生產、銷售等部門緊密相連,需要這些部門之間的協同配合才能實現供應鏈的高效運作。
       總的來說,供應鏈管理環境下的采購管理強調高效的信息傳遞、對外資源的整合、供需雙方的戰略合作、供應商的評估與管理、適時采購以及跨部門的協同合作。這些特點有助于實現供應鏈的無縫連接,提高供應鏈企業的同步化運作效率,從而提升企業的整體競爭力。
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(責任編輯:智泰咨詢)