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               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

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宜春市第二人民醫院6S管理第4批樣板區全部通過

宜春市第二人民醫院6S管理第4批樣板區全部通過

時間:2023-11-24 16:18來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
宜春市第二人民醫院推進6S精準管理的目的是:為了給患者提供方便,整潔,舒適,安全的就醫環境,增強職工職業素養,塑造醫院良好的形象,提升醫療服務整體水平......
          宜春市第二人民醫院推進6S精準管理的目的是:為了給患者提供方便,整潔,舒適,安全的就醫環境,增強職工職業素養,塑造醫院良好的形象,提升醫療服務整體水平,促進精益醫院建設,建立長效,常態的文明管理機制。醫院共分4批共57個科室進行6S精準管理的打造活動,在深圳智泰咨詢公司顧問團隊的專業指導下,我們所有科室全部一次通過院領導及顧問的驗收,本次6S精益管理活動共打造1028件亮點,清理不要物4300多件,創出132平米的空間,下面一起分享。
樣板區成員與院領導及顧問合影:
 

樣板區文化墻:

活動風采:

亮點事例:

  

活動感想:

      在我院積極實施6S精益管理過程中,我科榮幸成為第一批樣板科室,在科主任周新宜的帶領下,首先于923日晚上進行了振奮人心的宣誓活動,當天晚上全體科室人員便進入到6S行動當中,打響了6s管理工作的第一仗。

      在每一名醫護人員的辛勤努力以及院內6s管理小組的指導幫助下,大家奮發一心,團結一致。因為還要做好自己的本職工作,不能影響患者的治療。所以我們行動的主要時間是下班后的時間。所有醫護人員主動加班,二十幾天下來我們比較圓滿的完成了任務,雖然之間有過波折和插曲,但當大家面對著嶄新的工作環境,所有的酸楚與勞累在這一刻變成了歡笑與榮耀。初見成效后,確實給我們的工作和生活帶來了便利和美的享受。6S精細化管理是一個持續改進的過程,這樣做大大減少了尋找物品時間,并可防止錯誤的出現。對于提高我科科室工作效率,營造積極向上的工作氛圍,建立醫院管理文化和提高全面質量管理,改變個人不良習慣,提升素養都有著非常積極的意義。

      通過這次打造,我們也發現6S精益管理利于提高科室以及醫院形象,增強科室信譽度和美譽度,使醫院更好地參與市場競爭。

 

(責任編輯:智泰咨詢)